L’après-Chief of Staff : comment envisager la suite de sa carrière ?
Retour sur le Club Chief of Staff, organisé aux côtés de Roland Berger, à l’occasion de la publication de l’étude « Chief of Staff, la fabrique des dirigeantes et dirigeants ».
Une rencontre dédiée à l’analyse de cette fonction stratégique, exercée aujourd’hui par plus de 1 500 professionnels en France, et à la compréhension des trajectoires qui suivent cette expérience.
Autour de Benjamin Boiron, Directeur de la communication et du marketing du groupe M6, Philippe Englebert, Gérant chez Lazard, Julie Lavet, EU Member States and Partnership Lead chez OpenAI, et Anne Corteggiano, Directrice des affaires extérieures et de l’engagement chez Roland Berger, les échanges ont permis de croiser les regards sur la diversité des missions confiées aux Chiefs of Staff et les facteurs clés de leur évolution professionnelle.
En nous appuyant sur une enquête quantitative auprès d’anciens Chiefs of Staff ainsi que des entretiens qualitatifs, ce fut l’occasion de livrer un panorama des défis et opportunités liés à la transition des Chiefs of Staff vers l’après.
Pour consulter l’étude dans son intégralité :
