Quel impact de l’IA sur la gestion des compétences ?

Un nouveau rendez-vous du Club Futur du Travail s’est tenu aux côtés de LinkedIn France, autour d’un enjeu stratégique : comment l’intelligence artificielle transforme-t-elle les pratiques RH, en particulier la formation et la gestion des compétences ?
L’IA offre aux entreprises des leviers inédits pour identifier les besoins en compétences, anticiper les évolutions des métiers et adapter les parcours de formation. Encore faut-il savoir comment l’intégrer concrètement, et dans quel cadre réglementaire.
Fabienne Arata-Camps, Directrice générale de LinkedIn France, a ouvert la discussion en partageant des données exclusives sur les tendances de l’emploi et des compétences. Elle a été suivie par un échange d’experts réunissant :
- Fabrice Asvazadourian, CEO – Sopra Steria Next
- Sylvain Freon, Associé, Lead Transformation – Forvis Mazars France
- Faroudja Kicher, DRH, Global Business Unit Energy Solutions – ENGIE
Trois questions clés ont guidé les échanges : comment l’IA peut-elle aider à cartographier les lacunes en compétences ? Quels sont les freins à son adoption dans les fonctions RH ? L’IA Act européen à venir modifiera-t-il les usages d’ici 2026 ?
Vers une gestion des talents augmentée
Ce débat riche a mis en lumière une conviction partagée : l’IA ne remplace pas l’humain, elle l’augmente. À condition d’en faire un outil au service de la stratégie, des managers et des collaborateurs.