Rencontre avec de Grégory Rabuel
Le Club Chief of Staff s’est réuni pour une nouvelle rencontre co-organisée avec Roland Berger au Fouquet’s, à Paris. Cet événement a permis d’explorer les enjeux de transformation d’un groupe centenaire à travers le regard de Grégory Rabuel, Directeur général du groupe Barrière, figure emblématique du monde des télécoms reconvertie dans l’hospitality de prestige.
Réinventer Barrière : entre transformation et excellence à la française
Le groupe Barrière, pilier de l’hôtellerie, de la restauration et du divertissement à la française, vit une transformation de fond. Grégory Rabuel a partagé, avec franchise et énergie, sa vision stratégique pour faire rayonner la marque en France et à l’international. Parmi les grands chantiers évoqués : montée en gamme, diversification des clientèles, acquisition de Loulou, investissements dans l’immobilier et rénovation des standards d’hospitalité.
Cette évolution s’accompagne aussi d’une structuration nouvelle du groupe autour d’une gouvernance moderne, alliant héritage familial et ambition de long terme.
Le rôle du Chief of Staff, au cœur des transformations
Tout au long de cet échange, Grégory Rabuel est revenu sur son propre parcours, du terrain aux plus hautes sphères exécutives, et a livré une réflexion stimulante sur le rôle stratégique du Chief of Staff. Selon lui, cette fonction, à la croisée de la stratégie, de la communication et de la transformation, constitue un véritable tremplin vers les plus hautes responsabilités.
Cette édition du Club Chief of Staff a été marquée par un dialogue ouvert et de grande qualité, nourri par l’expérience de Grégory Rabuel et les échanges entre participants. Un grand merci à lui pour son intervention engagée et éclairante.
