Rencontre avec Guillaume Borie (AXA France)
Alors que les entreprises cherchent à gagner en agilité, comment mettre en lumière le rôle de Chief of Staff, encore méconnu ? Retour sur le parcours de Guillaume Borie, Directeur général d’AXA France. Un nouveau Club Chief of Staff en partenariat avec Roland Berger.
Le rôle stratégique du Chief of Staff : vecteur de clarté en entreprise
La fonction de Chief of Staff s’impose comme un maillon central entre la vision stratégique et sa mise en oeuvre opérationnelle au sein des organisations. À travers l’expérience concrète de Guillaume Borie et son éclairage, l’objectif était triple : comprendre le rôle multifacette du Chief of Staff, valoriser son impact et partager des mises en situation au plus proche des réalités opérationnelles.
Ancien Chief of Staff du PDG du groupe AXA, Guillaume Borie a également occupé plusieurs fonctions stratégiques au sein du groupe. Son intervention a permis de livrer une vision de terrain, construite à la fois sur sa propre expérience et sur une compréhension fine des rouages du management exécutif.
“Chief of Staff, c’est un job de courtier de l’information.”
Guillaume borie
Un maillon essentiel au sein des organisations
Le rôle du Chief of Staff comme facilitateur stratégique :
Un acteur transversal qui fluidifie l’information, clarifie les priorités et contribue à faire redescendre la pression au sein des équipes dirigeantes.
Le Chief of Staff, courroie de transmission et révélateur de tensions systémiques :
Capable de repérer les points de blocage, il ou elle pose les bonnes questions sans jamais perdre de vue le fond du sujet.
Un poste de confiance et d’influence :
Guillaume Borie souligne la nécessité pour un Chief of Staff d’être à la fois discret, lucide, loyal et transparent.
Une logique de vérité :
Dire la vérité devient, selon lui, le premier signe de loyauté – un socle fondamental pour construire une relation de confiance durable avec la direction.
